5 dicas para tirar sua startup do papel
Você sabia que de acordo com uma pesquisa do Instituto Startup Genome (ISG), o Brasil é atualmente o 13º melhor ecossistema do mundo para startups? Apesar de estarmos em um ambiente propício para a inovação, muitos empreendedores ainda encontram dificuldades para tirar sua ideia de startup do papel.
Por isso, hoje trouxemos cinco dicas que podem te ajudar a tirar sua ideia do papel. Anote cada dica e inclua no seu planejamento de negócio:
- Tenha claro qual problema você está tentando resolver
Muita gente se engana ao pensar que uma startup deve desenvolver uma solução mirabolante e tecnológica. Mas o principal objetivo é solucionar um a resolver um problema real das pessoas. Por isso, é fundamental você ter muito claro qual o problema que está tentando resolver.
- Compreenda muito bem sobre o mercado que irá atuar e sobre o público-alvo que deseja atingir
- Erre rápido e corrija rápido também
Errar, aprender e corrigir são processos fundamentais na inovação. Tudo isso faz parte do processo evolutivo de uma startup. Mas tenha em mente que: quanto mais rápido você corrige os erros, menos sua startup sofre com isso, consequentemente gasta menos recursos e economiza tempo.
- Valide, teste e valide novamente
O objetivo aqui é verificar se o produto oferece ao seu público-alvo o que eles precisam, ou seja, isso vai te ajudar a entender se está no caminho certo. Lembre-se de construir o seu MVP. MVP significa Minimum Viable Product (ou “Produto Minimamente Viável”, em português). Ele é o mínimo que seu produto necessita para ser lançado e validado pelo público.
- Diversidade importa!
De acordo com uma pesquisa realizada pela McKinsey, empresas com diversidade de gênero e étnica tendem a ter uma performance financeira 25% acima da média.
E não para por aí: Segundo levantamento da Abstartups, 60% das startups acreditam que é muito importante apoiar a diversidade. Apesar disso, apenas 27% das startups alegam ter alguma ação ou processo seletivo com políticas afirmativas para construir times mais diversos.
Ter pessoas no seu time com diferentes vivências, características e perspectivas, impacta diretamente na geração de inovação, proposição de novas ideias e cria um ambiente propício para a criatividade. Já parou para pensar nisso? Faz sentido para você?
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